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集团公司“项目管理年”活动宣讲督导组 到公司宣讲督导

  时间:2018-03-26  浏览次数: 【字体:


 本站山东济南讯(通讯员 肖永顺 宗恩懿2017年,三公司亮点非常多,一是取得公路工程施工总承包特级资质,二是顺利搬迁济南长清大学城,三是注册资本金增资到10。1亿元,四是利润总额过亿,意味着三公司发展已经进入快车道,希望三公司能够继续围绕‘项目管理年’这条主线,进一步提升经营管理,切实履行好机关各部门的职责,扎实推进‘项目管理年’活动,推动三公司各项工作再上新台阶。”集团公司“项目管理年”活动第二宣讲督导组组长胥永清在总结会上讲道。

 为贯彻落实集团公司2018年系列会议对“项目管理年”活动的部署要求和韶关“项目管理年”活动暨成本管理现场会的精神,3月23日,集团公司“项目管理年”第二宣讲督导组到公司,对“项目管理年”活动的开展进行宣讲,对落实情况进行督导。

 在公司机关,宣讲督导组利用PPT的形式,开展了“项目管理年”活动专题宣讲,从“项目管理年”活动时间、开展活动的背景、为什么要开展“项目管理年”活动、充分认识“项目管理年”活动的意义、“项目管理年”活动内容、已经开展的工作、如何实现今后三年的目标7个方面为大家进行了宣讲,并查阅了公司机关“项目管理年”活动资料。

 宣讲督导会上,公司党委书记、执行董事冯复兴汇报了公司“项目管理年”活动取得成绩和存在的不足,介绍了仁新会议后公司围绕深化推进“项目管理年”活动开展的工作,并对今后的工作安排和重点工作进行了详细汇报。

冯复兴承诺,公司将按照集团公司“坚持主题不变、镜头不换、持之以恒、久久为功,一张蓝图绘到底”的要求,坚持问题导向,深化推进“项目管理年”活动的“五大行动”,落实好40项重点工作,明确责任,严格考核,建立长效机制,确保“项目管理年”活动取得实效。

督导现场


 

 


     

     

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